新东方营销软文新东方 营销
Time:2024-11-07 11:52:15
关于新东方营销软文的问题，我们总结了以下几点，给你解答：
新东方营销软文
Hs
新东方学校的广告词如下：学英语，新东方，那里是个好地方，八门外语一易又块呀小齐学，三百名老师技术强，新东方，规模大，二十万学子遍天下，学好外语好处多，好处多得没法说，工作稳定收入高，终身就业有保障，有保障！
新东方营销策划方案
原发布者:戈哦abd
市场营销策划方案导读：本文是关于市场营销策划方案的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：市场营销策划方案】 一）、策划目的。业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二）、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析： ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出： ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品，市场大。 ④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三）、市场机会与问题分析。 营
你的问题太笼统：
1、你的产品是什么？能给受众带来什么价值？
2、你的受众是谁？有什么特点？
3、你的产品能给受众带来什么（包括差异化）？
4、营销策划有战略策划有活动策划，你说的是哪个？战略策划需要产品定位、包装设计、传播推广；活动策划根据产品特点及受众特点，要想有效果记住新奇特。
希望以上能够对你有所帮助。
根据多年的额实战经验，你这个问题很简单
不管是战略方针还是策划方案，最终还是围绕两大板块进行的
一引流————拓客
二成交————买单
另外4个才是核心，当你搞明白了这4 个核心，什么策划方案那些全部出来了
你可以做到轻松做到一个月提升数倍的业绩
1你的客户是谁————也就是你公司的产品或者服务卖给谁的？
2你的客户在哪里————市场在哪里？
3怎么拓展客户————如何吸引客流？
4怎么成交锁定————如何自动化运转？
这是营销的核心和精髓，可以套用到各行各业
那么具体如何轻松提升数倍业绩呢
看下图你就明白了
首先说明一点，策划案怎么写没有定式，
当你在行业或职能有了沉淀后，当你的PPT起手不在是行业背景，SWOT分析了才算是真正有了自己的体系。
这里只是提出最基本的套路
1. 行业背景
先做行业背景分析，行业如何，我们目前处于行业链的哪个位置，我们现在碰到的问题及需要解决的问题（营销策划目的一定是解决某一个或几个问题）
2. 目的
一般一个方案只能解决一个问题（不要觉得一个营销方案可以解决所有问题，甚至做不到解决2个以上的问题），当然要做给老板/上级看，可以多谢，但记得定一个优先级，自己要清楚真正能解决的是哪个问题
3. 目标客群
不要随便定一个25-45人群就觉得OK了，详细分析圈层及定位人群
可以不做市场调研，但是要了解市场了解你的针对目标
4. 内容
方案的重点来了（当然未必是整个方案最重要的部分，但一定是最重的部分，具体区别后面会讲）
不清楚具体你的营销方案写什么，就以营销活动举例
①准备阶段
定物料、人员分配等
时间表做好，每个截点、每个分项负责人需要清楚
活动预案（planB）
②预热阶段
挑选平台做活动预热（传统媒体、新媒体、门店、渠道等）
可以预设话题（即主题）
做好宣品及物料准备
③活动执行
后勤准备（放在前面提就是因为很！重！要！）
具体执行根据具体需求
④活动现场
分开来将是因为临场应变需要做好，经验少可以多做准备
多考虑一些不可控因素，发生问题如何处理好
⑤活动结束（扩散阶段）
这一点其实最重要
预热阶段的所有渠道和平台做好扩散
5. 后续延展
前面提到内容是最重的部分，那这个板块就是最重要的
一般活动/营销案（特别是现在更短）热度也就维持在20天左右
营销活动针对的人群数量非常有限，关键是靠后期延展
扩散阶段的事情做好，UGC要做好，可能的话公关/危机公关做好准备
social可以做好，准备迎接小热点
需要发新闻稿的发，要造势的做好造势
做完后，是否变成案例以便使用
最后提一句，这些都在准备阶段可以做好预设
以上
如有帮助，谢谢采纳
有任何问题可以在评论追问/小窗
营销方案是在市场销售和服务之前， 为使销售达到预期目标而进行的各种销 售促进活动的整体性策划。 营销方案的作用 营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划， 它的任务是为 将朦胧的"将来时"渐变为有序的"现在进行时"提供行动指南， 由此而形成的营销 策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。 营销方案的特点 营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操 作性、确切的明了性等特点，即体现"围绕主题、目的明确，深入细致、周到具 体，一事一策，简易明了"的要求。 营销方案的的类别 营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、 重大项目 营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。 营销方案的主题和分析 根据不同的营销策划对象（即营销策划项目），拟定各自所应围绕的主题。 营销策划主题是整个营销策划的基石和内核，是营销策划的基本准绳。在阐述营 销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、 项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。 营销策划分析可以是逐项分类分析，也可以作综合分析，视策划的具体情况 来定。 1.项目市场分析 宏观环境状况： 主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资 金市场情况等等。 项目市场状况： 主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、 客户对新产品或 服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。
同业市场状况： 主要包括同业的机构、 同业的目标市场、 同业的竞争手段、 同业的营销方式、 同业进入市场的可能与程度等等。 各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的， 要根据营销策划 需要去搜集，并在营销策划中简要说明。 2.基本问题分析 营销策划所面临的问题和所要解决的问题， 这些问题的生成原因是什么？其 中主要原因有哪些？解决这些问题的基本思路如何确定， 出发点是什么？通过何 种途径，采取什么方式解决？等等。 3.主要优劣势分析 主要优势分析： 围绕营销策划主题，将要开展某一方面的市场营销活动（如市场调查、新产 品开发、市场促销、广告宣传等），拥有哪些方面的优势，主要是自身优势（即 自身的强项）分析，也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利 因素，发挥出自身优势。分析优势应冷静客观，既不能"过"，也不能"不及"，要 实事求是。 主要劣势分析： 主要劣势分析就是分析与将要开展的市场
新东方 营销
我们曾经处在一个简单而美好的年代，但是这样的日子已经一去不返了！”回顾上个世纪70年代自己刚刚步入营销界时的情形，奥美互动全球CEO布仅松布厂马莱恩.费瑟斯通豪来自如此感慨道。
布莱恩个人认为，自1957年麦卡锡提出后即为营销界奉为圭臬的“4怕岁侵做确P”理论应该改弦易辙了啊降苦红权端载亚克，布莱恩建议以“4E”取而代之：
1、产品（product）→体验（Experience）
以技术上的差异化带来市场优势能够维系的时间越来越短，像手机也就是几个月的时间，金融产品也就是一个月期与稳时间，网站的某项功能洋赶反旧述格输条黑纸甚至也就是几分钟时间。营销者应该把重点触快永完段例述从单纯的产品转移到全面的顾客消费体验上来。
2、地点（place）→无所不在（Every段么质升厚世place）
过去分销主要就是商店终端，大家研究产品如何在会医事团践虽货架上陈列。我们现在可以做21世纪的大厨了，过去我们的材料就是鸡肉和米饭，现在我们运肥构接脸银有各种各样的材料，足以让我们为顾客做出丰盛的大餐。
3、价格（price）→交换（Exchange）
价格只是一个过考初亲行洋伤富践铁立标签，顾客关注的、能够打动顾客的是价值，而且价值是因人而异的。营销者需要重温奥斯卡?
王尔德的这句名言“Acynicknowsthepriceofeverything,butthevalueofnothing”（纨绔子弟们知晓任何东西的价码，但不知道他们的价值。）
4、促销（promotion）→布道（Evangelism）
好的品牌一般都会蕴含一个伟大而深刻的理念，例如苹果相信“如果人们有工具让他们释放自己的潜粉困传席亚能，这个世界会变得更加美好”；可口可乐相信“如果人们看到的是半瓶满而不是半瓶空，这个世界会变得更加美好”